La conception d’un hôpital privé, Médecine Chirurgie Obstétrique, à Tripoli au Liban par mes parents, Mme Marie France Sabé et Dr Gabriel Sabé, m’a motivée pour travailler dans l’organisation, le management et la gestion d’établissements de santé. J’ai pu, en France, compléter mon expérience professionnelle en tant que consultante en stratégie à Paris en Métropole et DOM TOM puis actuellement en tant que directrice de la stratégie et des affaires générales (AAH) sur un groupement d’hôpitaux dans le Nord de la France.

Ces deux expériences, française et libanaise, m’ont permis de consolider mon savoir-faire et mon savoir être sur des missions stratégiques, de gérer des certifications au niveau international, de piloter le changement au sein d’une structure ou encore de stimuler l’innovation au sein d’une équipe.

Mon projet professionnel, soit la création ou le renforcement d’un réseau de conseil en stratégie et management sur le Moyen Orient,  se base sur mon intérêt pour le management, la stratégie et la gestion ainsi que sur ma volonté d’orienter ma carrière professionnelle vers des fonctions de management stratégique en santé dans un contexte international.

Au vu de mon parcours professionnel et de ma vie personnelle, l’année universitaire 2011/2012 est le moment opportun pour effectuer mon Executive Health MBA a l’EHESP.

Aussi, à titre personnel, j’interviens fréquemment (3 a 4 fois par an sur place en moyenne) à l’Hôpital de la Paix, entreprise familiale, sur les thématiques suivantes : La stratégie hospitalière, le management de la qualité, les accréditations du Ministère de la Santé au Liban (en partenariat avec l’HAS), la certification ISO 9001.

Mon curriculum vitae est disponible sur mes pages Linked In et Viadeo.

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Mes domaines d’expertise :

• Organisation
• Intelligence économique
• Stratégie
• Démarche qualité
• Management d’équipe
• Etudes Régionales et Territoriales de Santé

Mes compétences fonctionnelles :

• Secteurs santé, médico-social, formation-orientation professionnelle, collectivités territoriales
• Conduite de projet et animation d’équipes projet
• Management d’équipe
• Conseil en stratégie et en gestion
• Analyse et synthèse
• Conduite du changement

 Des exemples de mes missions :

• Coopérations hospitalières dans le cadre de la Loi HPST (Hôpital, Patient, Santé, Territoire)
• Études de territoires de santé
• Coopérations Hospitalières de Territoire (CHT) et Groupements de Coopération Sanitaire (GCS)
• Travaux sur l’efficience immobilière en santé
• Aide à la programmation et conception immobilière
• Appui à la stratégie hospitalière publique ou privé
• Achat/Vente d’établissements privés
• Mise en place d’une direction commune dans le cadre d’une CHT
• Mise en place de fusions
• Appui dans le cadre d’achats et de ventes
• Projet Médical Intégré/Commun/Partagé (niveau individuel ou entre plusieurs établissements)
• Conduite du changement sur de nouvelles organisations
• Rédactions/co-rédactions d’études diverses : Le maillage territorial des hôpitaux publics, les plateaux techniques, Atlas Soins de Suite et de Réadaptation…
•  Aide au recrutement de hauts dirigeants en santé
•  …